עסק מנוהל וצומח שכל העשייה בו מדויקת ופרודוקטיבית, ההכנסות גדלות ללא הפסקה והמשימות מבוצעות באופן שוטף ועקבי.
נמאס לך :
הפתרון הוא לא רק בניהול זמן אלא בניהול העסקי.
הפתרון מתחיל מ:
1. להפריד
מכירים את זה שמהבוקר עד אמצע הלילה עבדתם אבל לא הספקתם כלום?
בפועל עבדת נטו אולי שלוש שעות, היום התחיל מאוחר ומבולבל ונסחפת להסחות דעת לא רלוונטיות. בין לבין שיחות טלפון והתחלות של דברים עם קפיצות מדבר לדבר. היום פשוט עף. המחיר הוא תחושה בלתי נפסקת של מוטרדות, חוסר יעילות בעבודה, אשמה ותסכול שהעסק לא מתקדם.
הפתרון – להפריד, להחליט על סדר יום שבזמן העבודה רק עובדים וכל השאר מנתקים. כל הסחות הדעת יקבלו מקום אחרי שעות העבודה.
2. נטרול תעדופים
כמה שיטות כבר ניסית? החשוב והדחוף, הצפרדעים והאבנים, כמה זמן הולך לך כל שבוע על תעדופים?
רשימת המשימות בעסק לעולם לא תסתיים, הבעיה היא תמיד להחליט מה לעשות עכשיו, מה באמת חשוב לי ואיזה משימה תקדם אותי ואת העסק הכי טוב. כשעסוקים בלתעדף לרוב פשוט בורחים מעשייה.
הפתרון – לעבוד עם שיטה שתנטרל את התעדופים, כמו הקצאת זמן קבוע לכל מחלקה בעסק כך שניתן יהיה פשוט לגשת לביצוע.
3. מסגרת עבודה
כל עוד העסק ומשאבי הזמן שלך לא ינוהלו לא תצליח לעבור את תקרת הזכוכית של ההכנסות!
די נמאס להתברבר. הגיע הזמן לנהל!
מה קורה אצל בעלי עסקים שיישמו את השיטה לניהול עסקי ומשאבים:
ההשקעה בקורס 997 בלבד
6*166 בלבד והתוצאה מידית
באמצעות התארגנות ושיטות עבודה חכמות
העסק שלך יגיע להישגים פורצי דרך
במשך 20 שנות קריירה עבדתי בתפעול וניהול עסקים קטנים.
למדתי על הצלחות מה גורם להן ומתי בדרך כלל נכשלים.
בשנים האחרונות מלווה בעלי עסקים ליצירת יעילות וגדילה בעסקים.
נותנת את הכלים לניהול נכון וראיה עסקית רחבה.
בוגרת גאוגרפיה מהאוניברסיטה העברית – היום עוסקת במיפוי עשייה עסקית כי משם מגיעות התשובות לכל האתגרים של העסק.
יעילות ועשייה זה השם השני שלי.
תמיד במחקר אחר התשובה לשאלה "איך"
איך להגיע ליעדים והמטרות, איך להספיק יותר,
איך להיות יותר יעילים ולנהל את העסק והמשאבים
נכון יותר כדי להגיע לעסק מרוויח וצומח.
ההשקעה בקורס 997 בלבד
6*166 בלבד והתוצאה מידית
√ ראיה מערכתית של העסק כך שהניהול הוא עסקי ולא רק ניהול זמן.
√ מחלקים את העסק למחלקות ויוצרים שיטה להתנהלות שמטפלת בכל העסק.
√ מנטרלים את רוב התעדופים ומצמצמים אותם משמעותית כך שבמקום רשימה בלתי נגמרת של משימות יהיו לך משימות בודדות להחליט בניהם על משבצת זמן.
√ יוצרים מסגרת קבועה וגמישה, כך שתוכל להתאים אותה לאופי העסק שלך ואורח החיים שתרצה לבנות.
√ מעלים את הפרודוקטיביות ומשנים את הגישה – במקום להעמיס אנחנו מורידים עומס ויוצרים שקט נפשי שיוצר את היעילות שרצינו.
√ אין צורך להניע את עצמנו כל בוקר מחדש – יוצרים סביבת עבודה שמושפעת הרבה פחות ממצבי רוח, עליות וירידות עסקיות ויוצרת שקט תעשייתי.
עד היום כל השיטות שפגשת דיברו על ניהול זמן לכשעצמו, הסבירו כיצד לתעדף ואיך לשבץ את המשימות.
הפעם תלמד כיצד לנהל את העסק במרחב הזמן, איך לייצר זמן פנוי והתעדופים כמעט ירדו מהפרק.
המודל ייחודי בכך שהוא מחלק את העסק ל 7 מחלקות ומסתכל על הזמן כמשאב עסקי.
כמו שידוע לכולם – ברגע שזיהינו את הבעיה אנחנו יכולים לגשת לפתור אותה.
מאחר ואני מאמינה שהעסק מושפע ממך וממה שמפריע לך היכולת להבין את ההתנהלות מתחילה בזיהוי של
מה שמפריע לך לעבוד, להתנהל בצורה פרודוקטיבית.
זו הסיבה שהפרק הראשון מוקדש כולו לזיהוי ונטרול הפרעות כדי להכין את הקרקע לעבודה.
רובנו יודעים להתמקד בעשייה של פרויקט אחד או שניים ולהצליח לקדם אותם.
כבעלי עסקים כמה שלא נהיה מאורגנים עדיין יש לנו הרבה מה להתקדם עם ניהול עסקי.
כדי לשפר פרודוקטיביות יש שיטות ובקורס הכנתי עבורך את השיטה החדשנית לניהול העסק כך שגם אם הזמן
שלך יחסית מנוהל, תוכל לשפר את הניהול העסקי באמצעות הקורס.
הקורס הדיגיטלי נפתח לך ביום הקניה עם כל הפרקים וניתן להתחיל ליישם כבר מהפרק הראשון.
למרות זאת החלטתי לתת לך שבועיים – 14 יום להתחרט ולקבל את ההחזר המלא
מלבד דמי הסליקה והביטול בסך 50 ש"ח
ההשקעה בקורס 997 בלבד
6*166 בלבד והתוצאה מידית